Notre Histoire & Racines

Aux Origines de l'Association : De l'Émergence d'un Besoin Territorial (2011 - 2018)

L’histoire de PAROLE DE GRIOTTES s'inscrit dans une démarche de reconquête de la transmission mémorielle face à la dissolution progressive des espaces d'échange communautaire. Fondée à la suite d'une observation fine de la désaffiliation sociale en zone rurale littorale, la structure a immédiatement adopté un prisme d’utilité publique. L'ambition première était de pallier l'absence de supports structurés capables de conserver et diffuser le patrimoine vivant que constitue la tradition orale.

1. Fondation Administrative au Journal Officiel en Octobre 2011

Le jalon juridique initial a été posé le 14 Octobre 2011, date de la publication officielle de l'association au Journal Officiel de la République Française. Cette création administrative a formalisé l'engagement d'un noyau d'universitaires, d'archivistes locaux et de professionnels du spectacle vivant. L'objectif statutaire alors inscrit visait la lutte contre le repli individuel à travers la socialisation par l’art théâtral et récitatif. Les archives de la fondation conservent la trace d'un réseau initial de contributeurs déterminés à réaffirmer le rôle fondamental de la parole au sein de la collectivité.

2. Les Premières Collectes Collectives et l'Observation Locale

Entre 2011 et 2018, les efforts se sont concentrés sur la collecte rigoureuse de témoignages oraux. Ce travail de longue haleine s’est déroulé au sein des hameaux côtiers normands, identifiés comme particulièrement exposés au déclin démographique et à l’isolement culturel. L’association a méthodiquement recensé les récits professionnels, les histoires de vie et les légendes locales. Les données de terrain recueillies durant cette période ont mis en évidence la nécessité impérieuse de ne pas laisser ces récits mourir avec leurs dépositaires, mais d’en faire la matière première d’une médiation culturelle dynamique.

La Structuration Institutionnelle et l'Ancrage Rural (2018 - 2025)

À partir de 2018, fort d'un fonds documentaire riche de plusieurs centaines d'heures d'enregistrements audio, PAROLE DE GRIOTTES a opéré sa transition vers une ingénierie de projet culturel de plus grande envergure. L'association a dépassé le strict cadre de la conservation pour devenir un producteur d'actions inclusives d'intérêt général, structurant un accompagnement logistique solide pour les acteurs locaux du développement social.

3. Structuration Administrative et Recrutement de Médiateurs

Le franchissement de ce nouveau jalon opérationnel s’est accompagné d’une professionnalisation de l’équipe d'animation. Pour répondre aux exigences des conventions de partenariat signées avec les départements et les structures d'accueil pour personnes âgées, l’association a recruté des médiateurs culturels diplômés. Cette rigueur méthodologique a permis de concevoir des protocoles d'intervention adaptés à chaque public, qu’il s’agisse d’enfants en situation d'échec scolaire ou d’aînés atteints de troubles cognitifs. Cette expertise reconnue a scellé notre ancrage en tant que tiers-lieu culturel mobile incontournable.

En intégrant des critères stricts de régulation éco-responsable dans l'acquisition et la gestion de notre parc de matériel de sonorisation et d'éclairage, nous avons veillé à ce que notre présence physique sur le territoire respecte l'équilibre environnemental. Les déplacements de nos véhicules logistiques font l'objet d'une planification optimisée pour réduire notre empreinte carbone collective, illustrant notre adhésion globale aux principes de développement durable et d'utilité sociétale civique.

Conseil d'Administration et Gouvernance Humaine Actuelle en 2026

La gouvernance de PAROLE DE GRIOTTES repose sur une structure collégiale bénévole, garante de la transparence opérationnelle et du respect inconditionnel de nos objectifs statutaires non marchands. Les membres du conseil d'administration apportent des compétences complémentaires issues du secteur public, de la culture et de la gestion administrative.

4. Jean-Pierre Lemaître — Une Présidence Engagée pour l'Inclusion

Jean-Pierre Lemaître insiste particulièrement sur le fait de concevoir des programmations artistiques affranchies de toute considération commerciale. Sous son égide, les protocoles d'accord conclus avec les mairies imposent systématiquement la gratuité totale d'accès aux représentations pour le public, garantissant que la barrière financière ne puisse jamais exclure un citoyen du cercle d'écoute communautaire.

5. Claire Garrigue — Secrétariat et Conservation des Patrimoines Oraux

À travers son travail minutieux, Claire Garrigue documente et indexe chaque témoignage recueilli. Elle coordonne le réseau d'acteurs locaux mobilisés autour de la collecte et veille à ce que l'utilisation pédagogique des récits respecte l'anonymat et l'intimité des contributeurs. C'est elle qui supervise l'insertion de nos données de terrain au sein des archives départementales.

6. Marc-Antoine Valois — Trésorerie et Transparence Financière

Marc-Antoine Valois met un point d'honneur à publier régulièrement les états comptables et les justificatifs d'utilisation de nos budgets opérationnels. En éliminant toute dépense superflue, il veille à ce que 92% des ressources de l'association soient injectées de manière directe et immédiate dans l'animation culturelle de proximité et l'accompagnement logistique des petits territoires ruraux normands.

Perspectives Stratégiques et Engagement Civique

À l'horizon du second semestre 2026, PAROLE DE GRIOTTES ambitionne d'étendre son modèle de caravane récitative itinérante aux territoires adjacents de la Manche. Les perspectives opérationnelles validées lors de notre conseil d'administration de mai 2026 confirment l'intérêt croissant des communes pour nos interventions. Nous poursuivrons notre travail de conviction auprès des acteurs publics pour inscrire la parole et l'écoute collective comme des droits culturels inaliénables pour chacun de nos concitoyens.